分类的专业人士担任委员会

担任学院的和运营委员会

学院的咨询委员会的反映中概述的精神和要求议会法案1725 (1988):“有效参与地区和大学治理的权利,和校园级别的机会表达自己的意见,并确保这些观点给出每一个合理的考虑,和学术的参议院的权利主体责任提出建议方面的课程和学术标准。“这些委员会会员从所有员工组和可能包括学生或社区表示。他们被指控研究问题相关的特定区域集中,促进对话框在可能的解决方案,并最终为向前发展提出建议。

亚博是专业买球大学峡谷委员会的操作规程

部分b)

除非另有指定的程序与此相关政策,任命委员会成员将在以下方式:教师将由总统任命的学术参议院。分类工作人员将由总统任命的分类。学生会员将由总统任命的学生会有关。其他委员会成员将由总理任命。

分类员工强烈鼓励通过分类参议院参与大学治理委员会出席和参与。本文包含了最新的信息,机密的员工被分配到该委员会。如果你目前服务委员会和看不到你的名字/委员会名单,请通知尽快分类参议院。

委员会的报告

你可以提交你的委员会报告,把它送到参议院机密邮箱邮件收发室,发邮件报告的参议院官员,或通过我们提交你的报告:

在线报告提交页面

请注意:一个报告提交页面很快就会被激活。

提交的报告将在常规分类阅读参议院章会议。

分类参议院小组委员会名单

峡谷在乎是一个机密Professional-led倡议,旨在提高学生体验通过student-employee支持和个性化的交互。最初来自研究所基于证据改变“关心校园”运动,峡谷在乎努力建立一个当地的文化关怀和同情而传授一种归属感在校园我们的学生和游客。哲学与路径引导工作,这项计划旨在提高学生满意度、连通性,大学的骄傲,订婚,和保留。通过持续的创新项目、培训、通信和系统评价的实践和行为,峡谷关心旨在根深蒂固的原则每一个员工扮演一个有意义的成功学生不管位置。

托管在参议院网站分类时,峡谷在乎iniatiave共同领导的参议院和CSEA Ch分类。725年的领导。

分类(s)成员服务:
- 乔安娜·凯利(峡谷在乎领导)
- 迈克尔Monsour
- 林赛的首席执行官
- Lisette Godinez
- 贾斯汀·布拉德肖
- 莎拉·拉莫斯
- 轻快的冈萨雷斯
- 吉娜·汤普森
- 希拉里Skoch(全职教员)
社交委员会服务,帮助促进社会事件对于所有职业分类。这个委员会旨在促进各种社会事件通过参议院社交媒体账户分类,通过社会活动等琐事的夜晚,打开房子,满足ups,电影之夜,和更多!

分类(s)成员服务:
- Yarley冈萨雷斯(委员会主席/社交参议员)
- 林赛Ceo(峡谷区代表)
- 乔安娜·凯利
- Lisette Godinez
政策评估和发展委员会负责审查和提供服务recomendations各种政策和行政程序。分类的专业人士担任这个委员会将参与评审,必要时评估和各种政策的批评。该委员会将根据需要和可能包括校园分潮集团在适当的时候。

分类(s)成员服务:
- 待定(委员会主席)

学院的咨询委员会名单

宣传委员会是校园关键利益相关者团体的代表组成;包括教师、分类工作人员、学生和管理员。委员会的目的是评估州和联邦立法决策影响大学的峡谷。亚博是专业买球委员会审查和讨论在州和联邦立法提出了水平和检查立法可能的潜在影响学生,教师、员工和管理员以及大学操作。州预算中包含这些讨论,以及加州社区学院理事会的决定。基于潜在影响,委员会推荐职位的地区应采取立法,如反对或支持。委员会成员包括管理员、教师和分类设计员工任命的代表机构。委员会还包括基金会董事会成员和社区利益相关者提供一个外部视角问题,并主张代表大学。

重点宣传委员会成员:
- 审查立法引入的加州议会和美国国会并讨论其潜在的好处和对大学的影响;
- 接收信息的国家预算,因为它适用于该地区的预算;
- 回顾州和地方选举措施影响大学;
- 成为受过教育的州和联邦立法是如何开发增加了解决策如何影响大学操作;和
- 传播信息成分有关立法,将反馈通过委员会的代表。
主席总理和副总统的公共信息,宣传和对外关系。

连接到行政内阁总理和副总裁的公共信息,宣传和对外关系

分类(s)成员服务:空
交流和分享信息与部门哪里有功能上的重叠和交付选项。确定最佳实践和合作我们想追求,内部和外部;利用在部门和部门之间工作最大的结果。为未来开发宣传重点监管需要发生变化。创建相互关联的网络服务和程序,使我们能够提供新的目标和人口在一个灵活的,及时的,当前的方式。重新定义一个“品牌”来处理企业和产业和劳动力的培训。

分类(s)成员服务:敏捷的冈萨雷斯
大学规划团队是校园的身体,监督规划努力的大学,对大学的有效性,工程学院的数据整合到整个校园规划流程,确保(通过计划审核、数据分析和自学),这些努力与大学的战略规划和对未来的愿景,校园和启动设计工作。一个委员会在CPT的性能指标。这个委员会设定的目标性能指标,监控进步实现目标,实现目标和分析策略在大学。

Classifed成员(s)服务:敏捷的冈萨雷斯
提出应对地区政策的变化,中国共产党需要的基础上满足审查政策变化和新区政策提出的学术参议院,参议院,参议院,分类和管理。共产党由教师代表、分类、管理和学生领导。中国共产党提出了政策的回顾之前的最后一站向董事会报告。这样的评论考虑一致性与现有政策,符合教育代码,标题5,和适用法律。此外,中国共产党认为该政策的适当性,或修改,与建立地区目标。

分类(s)成员服务:辛西娅测量和伊维斯威尔逊
亚博是专业买球峡谷的学院招生管理计划、过程和策略主要集中在维持长期学生成功。这样做的方式实现mission-focused大学计划成本效益和可持续的方式。全校招生管理团队确保正在进行的对话中扮演着中心角色的协调,实现,和哲学有关的管理方法在大学招生的峡谷。亚博是专业买球招生管理计划旨在帮助框架年度讨论,指导规划的决策,确保与全校招生计划流程的集成计划。

分类(s)成员服务:林赛Ceo
这个委员会有三个主要目标:复习进展的完成大学的设施发展总体规划;来确定教育校外网站交付;和识别项目融资领域的资本支出。

分类(s)成员服务:贾斯汀·布拉德肖
制度有效性和包容的卓越(IE) 2指导委员会,委员会的大学规划团队,旨在促进精简流程,通过定期改善沟通和协作,协调学生会之间的会议,学术参议院,股本和成就,学生基本技能,不计学分,员工,和其他组织适用的(例如,拨款资助的项目)。(IE) 2委员会致力于利用资源,无论是财政和人力资源,公平和包容,制度有效性和学生成功的催化剂,与学院的机构的使命是一个卓越的机构和促进公平的成功学生提供学生支持学院的峡谷决策81和所有学生的机会最大化。亚博是专业买球(IE) 2等关键优先事项和框架还支持加州社区学院校长办公室成功的愿景,号召,引导途径。

向车间副主任/副总裁,学生服务助理副总裁制度研究、规划、制度有效性& CCC倡议助理副总裁,指令。

连接到行政内阁通过校长、学生服务的副总裁,副总裁指令,和副总统CCC、机构研究和规划,和赠款

分类(s)成员服务:敏捷的冈萨雷斯;乔安娜·凯利
总统的顾问议会预算(PAC-B)旨在提供监督预算的发展,鼓励对预算的理解在一个正在进行的基础上,努力确保预算分配过程是由在全校推广计划和战略重点。

对成员(s)服务:安德里亚瓦尼;1空缺
安全委员会的首要目标是让员工和政府共同提供和维护一个安全的工作场所,并确保员工和学生的安全和福利。安全的问题被讨论的这支球队,行动或政策建议。安全委员会的作用是促进和鼓励员工了解安全工作实践和事故预防。

分类(s)成员服务:2职位空缺
促进、评价和建议的新技术。在即将到来的趋势技术进行讨论。创建和执行技术总体规划。

分类(s)成员服务:斯科特·迈克菲
分类(s)成员服务:斯科特·迈克菲

运营委员会名单

分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:玛丽莲·吉梅内斯;迈克尔Monsour
分类发展委员会组织的年度分类开发,以及其他专业发展研讨会和活动全年的机密的员工。

专注:
- 代表组成专业发展培训需求;
- 评估专业发展培训需求和设计程序来应对这些需求;
- 组织年度分类发展天事件研讨会,扬声器,和活动;
- 评估培训来确定这是有利于其组成的小组;
- 研究新培训主题创意,吸引其组成集团;
- 协助专业发展在识别潜在的主持人/扬声器主任培训主题;和
- 促进培训的机会,以确保高水平的参与其组成小组。
主席分类工作人员由CSEA任命。

连接到人力资源主管/副总裁助理。

分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:空
跨职能团队在校园中,代表不同的员工群体多样性相关的事件和项目计划。这支球队帮助提高认识,成立协调产品,并计划庆祝/教育事件有关校园的多样性。多样性仍然是一个非常重要的主题建立了我们的校园,这组注入多样性主题/问题我们的校园实践的各个领域

分类(s)成员服务:玛丽莲·吉梅内斯;Preeta Saxena
分类(s)成员服务:空
区建立了一个平等就业机会咨询委员会(EEOAC)协助区在2010年实施计划。EEOAC也可以帮助促进机会平等和非歧视原则的理解和支持的政策和程序。EEOAC赞助商活动,培训等活动,促进平等就业机会,不歧视、保留和多样性

分类(s)成员服务:空
分类(s)成员服务:乔安娜·凯利
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其他校园宽委员会

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