工作人员
校园资源
- 通信中心和邮件室(总机)已在运行。
- 瓦伦西亚校区的摄影是开放的。如果您想送餐或取餐,请访问服务窗口,该窗口位于一楼Bonelli大厅的避风凉亭区。仅对工作人员和供应商开放。
培训
有多种方式参与在线专业发展:视觉资源中心,Kognito, Keenan safecoles, EverFi和峡谷学院研讨会。亚博是专业买球如果您有任何问题或需要帮助,请联系莱斯利·卡尔.
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EverFi为我们的员工群体提供多种培训选择。请参阅我们的培训群以获得想法。如需完整列表或指定培训,请发送电子邮件弗拉维奥Medina-Martin.
样品名称:
骚扰与歧视
- 适应障碍
- 职场霸凌
- 骚扰或歧视
- 管理的偏见
资料安全及私隐- 检查点:数据安全和隐私
- FERPA基础知识
- 社交媒体和你的工作
道德- 工作场所的行为
- 利益冲突
- 道德工作场所的工具
人与文化- Bloodborne病原体
- 多样性:现代职场中的包容
- 伤害及疾病预防
- 预防职场暴力
请将每项培训的结业证书电邮至莎拉Dettman.她会把工作时间记在你的前线账户上。请保留一份以作记录。
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基南安全学院提供多样化的培训。探索涵盖广泛主题的各种课程。请花时间浏览图书馆的课程。
建议的主题:
体育运动
- 运动员的责任
- 第九条和体育运动中的性别平等
- 脑震荡的意识
- 田径运动中的类固醇和PED意识
应急管理- 活跃的射手
- 主动射击:跑,躲,打
- 危机应对和恢复
就业实践/监督- 管理困难的行为
- 敏感的意识
- 性骚扰:政策与预防
环境- 石棉意识
- 背部,受伤和举重
- 火灾和爆炸危险
- 滑倒、绊倒和跌倒
健康- 卫生突发事件
- 大流行流感
- 压力管理
- 学生心理健康
人力资源- 边界入侵
- 冲突管理
- 工作场所的歧视
- 工作场所欺负
- 工作场所暴力
信息技术- 网络安全概述
- 侵犯版权
安全- 纵火意识和预防
社会与行为- 授权记者:虐待儿童/记者
- 青少年自杀:意识与预防
- 内隐偏见/微攻击意识
- 让LGBTQ学生的校园安全
签到基南安全学院:
大多数员工已经注册了基南安全学院的账户,可以自行分配课程。
您的用户名是您的canyons.edu电子邮件地址。登录后,在屏幕左侧有一个用于额外训练的符号和一个游戏符号。请选择你想要参加的课程。如有任何问题或登录困难,请联系玛丽亚卡尔德隆或弗拉维奥Medina-Martin.
请将每项培训的结业证书电邮至莎拉Dettman.她会把工作时间记在你的前线账户上。请保留一份以作记录。
在家工作
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如果您在家中访问电子邮件有困难,请联系计算机支持。有三种联系方式,都列在www.classroomoven.com/helpdesk.
- 发送电子邮件至helpdesk@canyons.edu从你的私人邮箱。
- 请致电(661)362-3953并留言。技术人员将与您联系。请务必在邮件中包含联系方式。
- 通过变焦.您需要登录到内网才能访问技术支持。
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你们有些人已经拿到了本地笔记本电脑,可以在家工作。如果您通过笔记本电脑上网有任何困难或需要加载额外的软件程序,请使用以下选项之一与IT帮助台联系:
- 发送电子邮件至helpdesk@canyons.edu从你的私人邮箱。
- 请致电(661)362-3953并留言。技术人员将与您联系。请务必在邮件中包含联系方式。
- 通过变焦.您需要登录到内网才能访问技术支持。
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如果您在上网后发现需要访问存储在办公室共享驱动器上的文件或需要访问Datatel/Colleague,请联系IT获取VPN访问表:
- 发送电子邮件至helpdesk@canyons.edu从你的私人邮箱。
- 请致电(661)362-3953并留言。技术人员将与您联系。请务必在邮件中包含联系方式。
- 通过变焦.您需要登录到内网才能访问技术支持。
VPN表格需要得到主管的批准,可以通过电子邮件完成并返回helpdesk@canyons.edu.VPN访问应该仅限于那些必须访问才能工作的人。
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要进入专业发展研讨会,请参阅本页顶部的专业发展清单。你可以找到7000多个在线研讨会的链接。关于视觉资源网络的一些适用的研讨会示例包括“远程工作”和“时间管理:在家工作”。
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在这个充满挑战的时期,由于每个人都在远程工作,我们理解可能很难获得完成工作所需的物资和材料。
因此,我们制定了一套流程和表格,可用于COVID-19大流行期间与继续教学和操作相关的采购。
如果您可以使用正常的购买流程,请这样做。
如果没有,请遵循COVID-19紧急采购流程,并:
- 在购买任何东西之前,提前给你的主管发邮件获得批准。
- 确认采购符合所附备忘录“COVID-19紧急采购”中的标准。
- 按照流程使用自己的资金进行购买。
- 填写所附的直接付款凭证表格,以申请报销并提交必要的文件。
- 包括直接付款凭证表格,主管邮件批准和收据accountspayable@canyons.edu.
- 参考活动代码“677210”,以便我们可以通过CARES法案或联邦应急管理局跟踪这些支出,以获得可能的报销。
如果你需要设备,尤其是技术,请联系吉姆·坦普尔.
如果您还有其他问题,请联系:
资源
报告
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如果有人因不明疾病无法工作或上课,请告诉他们打电话给他们的医疗保健提供者。
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如果学生或员工在校园,请让他们离开校园并立即回家。
- 指导他们联系他们的医疗保健提供者或洛杉矶县公共卫生部(电话:(888)397-3993)。
- 指示他们通过(661)993-7670通知COVID-19合规团队或通过电子邮件.与COVID-19检测呈阳性的人有过密切接触的未接种疫苗的个人也必须遵循这一程序。
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- 指示他们通过(661)993-7670通知COVID-19合规团队或通过电子邮件.与COVID-19检测呈阳性的人有过密切接触的未接种疫苗的个人也必须遵循这一程序。
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根据洛杉矶县公共卫生部的《高等教育学院COVID-19暴露管理方案》和美国疾病控制与预防中心的指导方针,该学院将对COVID-19确诊和推定阳性病例启动有限的接触追踪(即在校园社区内)。
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如果您收到COVID-19确诊阳性诊断或COVID-19推定阳性病例,请参阅COVID-19遏制、应对和控制计划.一般来说,如果你有COVID-19的症状,你将被禁止返回校园,直到你符合公共卫生官员制定的隔离要求。
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学院将根据所提供的具体情况并符合公共卫生指导,决定是否要求整个班级离开校园并进行自我隔离。
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设施将根据最新的指导方针和要求对占用的校园区域进行清洁和消毒。
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请参阅谈判单位谅解备忘录和/或与您的主管联系,以更详细地讨论您的个人情况。
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是的,人力资源部将检查住宿是否存在健康问题,并与区域主管一起评估情况。额外的休假选项也可在的COVID-19遏制、应对和控制计划并与校园团体谈判谅解备忘录。
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根据洛杉矶县的指导方针,员工可以来校园进行远程学习、其他与现场培训和基本基础设施学科指导相关的活动,并维持最低限度的基本操作。学院正在遵守本协议的所有相关条款以最大限度地保障所有员工的安全。请注意,根据洛杉矶县的指导,目前只有教授基本基础设施课程的教师才能在校园里授课。所有其他传统的1:35比例的课程,目前还不允许返回校园。
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工资
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- 直接存款将照常进行。
- 现场认股权证将直接邮寄给员工,不需要校园提货。
- 要建立直接存款,请填写直接存款授权表,并提交到工资服务,并附上您的照片身份证副本。
- 直接存款授权书
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- 时间表:在时间表截止日期当天或之前批准并提交时间表。
- 时间表应放在收发室工资箱,或扫描并发送给适当的工资小组成员。
- 空白工时表/表格可在内部网中找到:工资形式
- 离开的请求:请尽快批准请假申请,但不迟于月底,以确保正确的工资报告。
- 电子提交:可以通过电子邮件创建或扫描的表格可以通过电子邮件提交给主管审批,然后提交给工资部-见下文。
- 请注意:原始文件(工时表,缺勤表等)应保留,以便在业务恢复正常时提交。
- 时间表:在时间表截止日期当天或之前批准并提交时间表。
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(每月首个工作天)
- 缺席声明表格应填写,签署并提交就业服务.
- 已批准的表格应交至就业服务或电邮至莱拉以.
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(每月5日工资单)
- 缺勤证明表格应提交给你的主管。
- 已批准的表格应交至就业服务或电邮至艾米·马丁内斯.
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(每月10号工资单)
- 时间表应提交给你的主管。
- 批准的时间表应交付给工资服务或通过电子邮件发送给丽莎Brual.
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(每月10号工资单)
- 时间表应提交给你的主管。
- 批准的时间表应交付给工资服务或通过电子邮件发送给詹姆斯Maldonado.
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(每月25号和10号工资单)
- 所有请假申请应尽快提交,以确保准确报告给工资服务。
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(本月一日)
- 所有请假申请应尽快提交,以确保准确报告给工资服务。
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- 表格应提交给你的主管。
- 批准的表格应交付给工资服务或通过电子邮件发送到阿什利·巴塞特.
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一些机密/机密工作人员可能“被要求”在校园提供服务,以“支持远程教学和服务提供,并维护校园安全,由事件指挥小组或行政内阁决定”。
员工应在加班收入一栏中报告他们被“要求”在校园提供服务的时间。“需要”在校园工作的时间不应被列为补偿时间。
为了识别“必需”的工作时间,请在样本中报告的小时数旁边输入“RS”。只有“必需”的工作时数应放在加班费一栏中,并在旁边标上“RS”代码。
例1:带所需工时的全职时间表
- 30号那天,整个班次都是在校园里执行“必需的”服务。
- 31日,4小时的“必需”服务在校园完成,其余的工作是远程完成的。
例2:规定工时的兼职时间表
- 30号那天,整个班次都是在校园里执行“必需的”服务。
- 在31日,3个小时的“必需”服务在校园完成,其余工作是远程完成的。
如果您有任何问题,请联系Roy Castillo:(661) 362-3418 |电子邮件
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