管理学院2021年秋季
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训练有素的经理领导,稳定,和动机的直接下属和整个管理团队。频繁,员工晋升为监督或管理职位,因为他们擅长他们正在做的工作。但一套全新的技能成为一个有效的经理是必要的。这个项目的目的是帮助您开发的关键技能,包括与他人工作,帮助团队更有生产力,解决冲突,给予反馈,纠正性能问题,和指导。
专业发展将在今年秋季提供9-part管理学院将于周四从十时——旧下面列出的日期。所有会话的变焦链接https://canyonsonline.zoom.us/j/94846540749。
会议日期:
- 9月9日管理概论基础知识
- 9月16日有效的沟通技能
- 9月23日的时间和项目管理
- 10月7日谈判单位合同的关键条款和性能管理
- 10月14日解决问题和决策:根本原因、风险评估和分析事实
- 10月21日团队和团队领导:建设、激励和目标设定
- 10月28日法律注意事项:骚扰和歧视,职场问题,与纪律
- 11月4日业务服务
- 11月18日促进有效的会议
请联系莱斯利·卡尔leslie.carr@canyons.edu额外的信息。
谁应该参加?这个项目是理想的:
- 员工新的监管或人员管理角色
- 员工的角色,但很少或根本没有正式的管理培训
- 当前管理者想温习他们的技能
- 员工渴望未来的管理工作
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- 管理概论基础知识
预计今天经理的究竟是什么?本阶段将提供一个概览的技能预计今天的经理。你会离开这个会话的坚实基础管理技能,包括监督他人,帮助团队更有生产力,解决冲突,给予建设性的反馈和委派任务和项目。
- 解决问题和决策:根本原因,风险评估,分析事实
在这个会话中,您将了解逻辑决策以及如何方法并成功拆除的问题和挑战。学员将学习评估风险,分析事实,并预测潜在的路障帮助有效决策,确定合适的解决方案,使用创造力,评估情况和人,预测的结果,以及更多。
- 谈判单位合同的关键条款和绩效管理
全职教员的谈判单位合同,兼职教师,机密的员工,管理员包含各种各样的信息,有时会令人困惑的解释和理解。在这个会话,主持人将审查谈判单位的合同和回答任何问题你可能有。我们还将探索绩效管理的概念和实践,包括设置预期/目标,反馈和评价与总体性能的策略。主持人将地址管理你的员工,设置专业界限,员工在他们的工作描述,适当的语言交流的优势和劣势,如何建议员工与员工需要改善和跟进,确保合规和成功的进步。
- 有效的时间和项目管理
管理项目有时会感到气馁,势不可挡,与想要的结果看似高不可攀。然而,如果你配备合适的项目管理工具,证明技术优先竞争项目,和各种各样的模板,您将能够解决任何项目充满信心,热情,和积极的态度!主持人将与你分享各种技巧,工具,和模板可以帮助你成功地优先考虑,计划,实施当前和未来的项目。
- 团队和团队领导:建设、激励和目标设定
经理的角色,或团队的领导者,是至关重要的,如果一个团队充分发挥潜力,提高质量,效率,灵活性和创新。一个好的团队领导有能力帮助团队克服许多挑战。在这个会话中,您将学习如何鼓励和最大化参与和协作;构建团队的身份,承诺和信任;巧妙地管理小组讨论;解决问题和决策;以及如何有效地解决内部冲突。
- 法律因素:骚扰和歧视,职场问题,纪律
在这个会话,您将收到指令识别,报告和解决工作场所的性骚扰。这个交互式会话将为与会者提问,创造一个安全的氛围学习的后果,并理解投诉保密和non-retaliation需求。此外,您还将学习如何有效地解决工作场所的歧视和暴力和一般学科经理可能面临挑战。
- 有效的沟通技能
在这个会话中,您将学习有效的口头和书面沟通技巧,以及如何开发完成的消息,并提供足够的上下文,以确保接收者理解你的信息,你想让他们接收到的信息。您还将学习如何给他人清晰而有意义的反馈,了解跟进,以确保通信的重要性都得适当和必要的时间框架内。
- 促进有效的会议
经理经常要求促进会议,但必须采取哪些步骤来准备和运行一个有效的会议?这次会议将解决策略,帮助使您的会议效率,生产力,和成功。
- 业务服务
业务服务负责规划、协调和管理的金融和商业运作的所有主要方面,包括:预算发展,合同,采购和风险管理,财政服务,赠款和分类会计服务和就业服务。财政监督也为其他地区提供包括设施和基建项目,相关的学生会,财政援助和基础会计。合同管理也是由书店和食品服务业务服务。
本阶段将提供一个概述以下关键领域,每一个经理需要知道:
- 预算发展
- 审计、旅行授权、发票与直接报销
- 合同开发、时间表、董事会批准和签名的权威
- 风险管理
- 采购、投标
- 工资:工时表,处理在线叶子,PPT员工等。
- 格兰特和分类预算和报告
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9/10/20管理概论基础(约翰·米尔本先生)
9/17/20有效沟通技巧(Dianne范博士钩)
9/24/20关键条款的谈判单位合同和绩效管理(博士黛安娜感觉到Fiero)
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/C7fB3FzbKRXKy-EKLHTwLtk9OFA4hMquUeoPoHjf8kqeVcR1IpT2wY8QH7aUF9C4.JwXevnBndXllkMLy10/1/20时间和项目管理(博士Daylene Meuschke博士和吉姆寺)
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/Ggp2BG8zYJAcjheoQRRMcoAU602rIjVB5bHDsnjttN__Q-INUXzpOe0uCJMahDC-.ofrbrndkLAdWZR1u10/8/20业务服务(Sharlene Coleal,杰森·亨,格雷厄姆4月,卡洛琳肖,Balbir昌迪,和罗伊·卡斯蒂略
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/l7AKfekWm4cyXB11BHqkRcNwzziTq4TkcOBcipOZ7LIQoHfkZrqL4L1aNfBSrSFJ.RKUKK8LjBk_p8bYr10/29/20团队和团队领导(茉莉花ruy博士)
11/5/20解决问题和决策(博士Daylene Meuschke &吉姆博士寺)
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/tqLK5_mSSfaNy7_76MfH_VaUAQhSdxoluv6BZGzwzfFRT-YNGezA7FacJ5olZzsG.yICB6nLGda6DQxE711/12/20法律注意事项:骚扰和歧视,职场问题,纪律(黛安博士感觉到Fiero)
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/GBOySFfsKr0zQeWqAxHjAgYE4FlC2dgDvS1AvaOcxKcckHUOu2121u432TnrQzaw.hMmIVs4JS7k4gALR11/19/20促进有效的会议(茉莉花ruy博士)
https://cccconfer.zoom.us/rec/share/sTVoD4o5iyoSBe4r_01GwzcGaocJh-kKVQ8YB39-I883qrQhAZDN_lpq1CWU_gQQ.Wuagdm0nEZ0XmDOD